褒めない

先日テレビで落合博満氏が出ていました。

落合氏が誰かというのはGoogle先生に任せておきます。

監督時代の話でプレー中に選手をほめるかという問いに褒めないと。

理由はそのくらいのプレーをするために報酬をもらっているから。

当たり前のプレーだと。

全くの同意です。共感しました。

私自身、スタッフたちをよくやったと頑張ったとか褒めません。

理由は落合氏と同じでそのくらいやって当然の給与を支給しているという自負。

年収350万円の人が合併や組織再編などのスキームで売上貢献したらそりゃ褒めますよ！

想定の範囲内の仕事には褒めるどころかもっと効率的にしろと言います。

褒めて育てる方法もありますし突き放して育てる方法もあります。

正解はありません。

本人のやる気次第ですから。

またスタッフは家族同様という経営者もいます。

わかる気はします。

でも扶養家族ではないので。

雇用されるものと雇用するものとの違いは永遠に交わりません。

その辺を理解すれば経営者も気が楽になるかも？です。

褒めない。

やはり落合氏の監督論には共感するばかり。